Local government case study: Bad Nauheim, Germany

This case study is part of DEAL's Cities & Regions: Let's Get Started guide for local governments, where you can find other case studies as well.  
The material for the story was contributed by Yuge Lei (City of Bad Nauheim), and published in 2024. 

Scroll down or click on the right for versions in Spanish, French and Brazilian Portuguese. 

Bad Nauheim's Story (in English) 

Bad Nauheim started working with Doughnut Economics in 2021, aiming to embed a holistic perspective in the decision-making processes of the city administration and associated daughter companies.To date, they have created an adapted Bad Nauheim Doughnut as a compass and a common vision, a Doughnut Screening tool alongside structural changes to decision making structures. They have held an 8-months long Future Workshop citizen co-creation process to develop measures through the lenses of the Doughnut. An Integrated Climate Protection Plan has been developed, and an Integrated Climate Adaptation Plan is in the making.

About the place

Bad Nauheim is a small town in central Germany with 34.000 inhabitants. It is located in a very fertile agricultural land, on top of a mineral brine spring. It has been a spa town since the 1800s that is now a modern place for health treatments and recuperative therapy, with public infrastructure to hold up to 60.000 visitors. Since 2014, Bad Nauheim is a certified “Fairtrade Town”. 

Why Doughnut Economics

Bad Nauheim is using Doughnut Economics in order to embed a truly holistic understanding of human wellbeing while highlighting the local areas of influence, in the decision-making processes of the city administration and associated subsidiary companies - such as the local energy provider and the local housing association. The intention was to apply a systemic approach to the most pressing challenges of the time such as climate justice and embed it in a framework that encompasses the bigger picture instead of creating insular solutions. The very intuitive visual of the Doughnut was seen as a good tool for inclusive communication.

Lead departments, organisations or partners

The work is led by individual champions within the authority. A new Office of Sustainability and Climate Protection was set up with the aim of combining a more systemic approach. A Sustainability Manager was hired due to their experience with Doughnut Economics, and has been mostly leading this work since. She was joined by a Climate Protection Manager who chose to work for Bad Nauheim in order to work with the Doughnut approach.

Who else has been involved

Many individuals and organisations have been actively shaping and developing the work through participatory processes - elected leaders, department leaders, civil servants, representatives from subsidiary companies, civil sector representatives, Bad Nauheim residents, and businesses.

Journey to date

The concept of Doughnut Economics was introduced to key decision makers (Mayor and Head of Central Administration) by an external expert, who was then hired as a Sustainability Advisor, tasked to adapt and implement the concept within the municipality.

The process started in 2021 with a series of workshops with senior management staff: heads of departments and CEOs of the municipal subsidiary companies (energy supplier, housing association). Accompanied by DiFU (German Institute of Urban Affairs), a Bad Nauheim Doughnut was developed as a compass and a common vision for a liveable and future ready city. This Doughnut, representing the most important areas of influence of the town, serves as a vision for the city to strive towards. It has been used to inform and guide citizen participation processes and change management processes within the municipality. 

A Doughnut Screening tool is currently being developed for city project coordinators to assess activities during the project development stage, and to increase transparency in decision making processes. The tool is to be connected to the smart city infrastructure as well as local, regional and national databases to allow more objective assessment of measures. The results of the assessment are to be exported in different formats for project planning or budget approval processes. Alongside this, decision making structures are undergoing a structural change to strengthen cross-departmental coordination. At the same time, indicators for a Data Portrait are currently being developed.

In 2022, a deliberative process was held over several months - a Future Workshop on all ecological dimensions (climate protection, climate adaptation, air quality, nature conservation, land use, water management) - with an assembly of a random sample of 100 residents, who worked in groups to develop measures to help Bad Nauheim move inside the Doughnut. 21 measures were co-developed, from a bigger number of proposals that were screened through the Doughnut screening tool, and through a financial and jurisdiction assessment. The measures were developed in detail, including financing and implementation, and presented to the Council. Out of these, the implementation of 7 measures - mostly climate adaptation measures - have been prioritised and approved for budget by local parlaiment in October 2024. All CO2 emission reduction measures were directly included in the Integrated Climate Protection Plan (adopted in early 2024), where a total of 42 measures were outlined with the main focus of reducing CO2 emissions locally (some of which were co-developed by a participative body - a Climate Forum, which is still active), each accompanied with a Doughnut Assessment. An Integrated Climate Adaptation Plan is in the making.

Key outcomes 

1) City Doughnut as a strategic compass

2) Data Portrait (in progress)

3) Integrated Climate Protection Plan

4) Doughnut Screening Tool

5) Sustainability report within the yearly budget planning

6) Climate Adaptation Concept (in progress) 

Key benefits

More collaboration and exchange within the municipality and its subsidiary companies. The holistic view of the Doughnut brings people together and highlights opportunities and areas of individual influence. 

Main challenges 

Breaking down the holistic complexity without creating too much extra work, which people resent, while maintaining the integrity of the concept. 

Lessons learnt 

The Doughnut is a very good and easily understood visual, which people get instantly. It is a good starting point for discussion where people feel seen. Key to the success of lasting change is the building of relationships with everyone involved. Open communication and repetition is key. 

To learn more 

Future Forum 

Doughnut Economics as a Strategic Compass (a report including Bad Nauheim)

La historia de Bad Nauheim (en español)

Bad Nauheim empezó a trabajar con la Economía del Donut en 2021, con la intención de integrar una perspectiva holística en los procesos de toma de decisiones del ayuntamiento y las entidades hermanas. Hasta ahora, han creado y adaptado un Donut de Bad Nauheim como brújula y visión común, así como una herramienta de análisis Donut y varios cambios estructurales en los procesos de toma de decisiones. Han organizado un proceso de creación conjunta en un taller ciudadano de visualización del futuro que ha durado ocho meses, para desarrollar medidas a través de las cuatro lentes del Donut. Se ha desarrollado un Plan Integral de Protección del Clima, y se está elaborando un Plan Integral de Adaptación al Clima.

Características del lugar

Bad Nauheim es un pequeño pueblo en el centro de Alemania que cuenta con 34.000 habitantes. Está situado en tierras agrícolas muy fértiles y sobre un manantial de aguas termales. Ha sido un balneario desde principios del siglo XIX, y ahora es un lugar moderno de tratamientos de salud y terapias de recuperación, con infraestructuras públicas que pueden acoger a más de 60.000 visitantes. Desde 2014, Bad Nauheim tiene el título de Ciudad Justa. 

Por qué la Economía del Donut

Bad Nauheim está aplicando la Economía del Donut para incorporar una visión verdaderamente holística del bienestar humano, enfatizando al tiempo las áreas locales de influencia en los procesos de toma de decisiones municipales y de las entidades subsidiarias asociadas, como la empresa proveedora de energía y la asociación local de la vivienda. La intención era aplicar un enfoque sistémico a los desafíos más acuciantes de nuestra época, como la justicia climática, e incorporarlo a un marco que abarque una perspectiva de conjunto, en lugar de crear soluciones aisladas. Se consideró que la visualización intuitiva del Donut era una buena herramienta de comunicación inclusiva.

Departamentos, organizaciones o entidades socias responsables

El trabajo está liderado por algunas personas pioneras del ayuntamiento. Se creó una nueva Oficina de Sostenibilidad y Protección del Clima, con la idea de combinar un enfoque más sistémico. Se contrató a una persona como Responsable de Sostenibilidad, por su experiencia con la Economía del Donut, y ella ha liderado básicamente el trabajo desde entonces. Se unió también un Responsable de Protección del Clima, que decidió trabajar para Bad Nauheim para poder aplicar el enfoque Donut.

Otras entidades participantes

Muchas personas y organizaciones han estado participando activamente en la definición y desarrollo del trabajo mediante procesos participativos: líderes electos, responsables de departamentos, funcionarias y funcionarios, representantes de empresas subsidiarias, representantes del sector civil, habitantes de Bad Nauheim y empresas locales.

Travesía hasta la fecha

Una persona experta externa, que fue contratada como asesora de Sostenibilidad con la tarea de adaptar e implementar el concepto en el municipio, fue quien presentó el concepto de la Economía del Donut a las personas clave en la toma de decisiones (alcaldía y directiva de la Administración central). El proceso comenzó en 2021 con una serie de talleres con el personal directivo sénior: jefes y jefas de departamentos y equipos directivos de las empresas municipales subsidiarias (compañía proveedora de energía, asociación de la vivienda). Con el apoyo de DiFU (Instituto Alemán de Asuntos Urbanos) se desarrolló el Donut de Bad Nauheim como una brújula y una visión común de una ciudad habitable y preparada para el futuro. El Donut, que representa las áreas de influencia más importantes de la ciudad, sirve como una visión para seguir luchando. Se ha usado para fundamentar y guiar los procesos de participación ciudadana y para modificar los procesos de gestión dentro del ayuntamiento. 

Actualmente se está elaborando una herramienta Donut de análisis para que quien esté a cargo de la coordinación de proyectos municipales pueda evaluar las actividades durante la fase de diseño del proyecto, incrementando también la transparencia de los procesos decisorios. La herramienta se conectará con las infraestructuras inteligentes del ayuntamiento y con las bases de datos locales, regionales y nacionales, para permitir una evaluación más objetiva de las medidas. Los resultados de la evaluación se exportarán a diferentes formatos para los procesos de planificación de proyectos o de aprobación de presupuestos. Paralelamente, se está efectuando un cambio estructural en las instancias de toma de decisiones para fortalecer la coordinación interdepartamental. Igualmente, en este momento se están desarrollando indicadores para el Retrato Analítico.

En 2022 se desarrolló un proceso deliberativo a lo largo de varios meses, un taller de visualización del futuro sobre todas las dimensiones ecológicas (protección del clima, adaptación al cambio climático, calidad del aire, conservación de la naturaleza, uso de la tierra, gestión del agua), que congregó a un centenar de personas habitantes de la ciudad elegidas al azar para trabajar en grupos y desarrollar medidas para lograr que Bad Nauheim pase a estar dentro del Donut. Se desarrollaron conjuntamente las 21 medidas que se escogieron de un gran número de propuestas examinadas mediante la herramienta Donut de análisis, y se realizaron igualmente evaluaciones financieras y de competencias. Las 21 medidas se desarrollaron al detalle, incluyendo su financiación y ejecución, y se presentaron al Consejo Municipal. Se ha decidido priorizar la implementación de siete de ellas, en su mayor parte medidas de adaptación climática, y en octubre de 2024 se aprobó el presupuesto correspondiente en el parlamento local. 

Todas las medidas relacionadas con la reducción de emisiones de CO2 se han incluido directamente en el Plan Integral de Protección del Clima (aprobado a principios de 2024), en el que se describía un total de 42 medidas centradas en la reducción de las emisiones de carbono a nivel local (algunas de las cuales fueron desarrolladas conjuntamente por un órgano participativo, el Foro Climático, que sigue en activo), y cada una de ellas va acompañada de su evaluación Donut. Se está elaborando en este momento un Plan Integral de Adaptación Climática.

Principales resultados

1) Donut de la ciudad como brújula estratégica

2) Retrato Analítico (en desarrollo)

3) Plan Integral de Protección Climática

4) Herramienta Donut de análisis

5) Informe de Sostenibilidad en la planificación presupuestaria anual

6) Concepto de Adaptación Climática (en desarrollo) 

Principales beneficios

Más colaboración e intercambios entre el municipio y sus empresas subsidiarias. La visión holística del Donut reúne a la gente para colaborar y pone de relieve las oportunidades y áreas de influencia individual. 

Mayores desafíos 

Permite desglosar la complejidad holística sin generar mucho trabajo adicional, cosa que no agrada a nadie, pero manteniendo la integridad del concepto. 

Lecciones aprendidas

El Donut es una visualización estupenda y fácilmente comprensible, que la gente capta al instante. Es un buen punto de partida para el debate, donde la gente siente que importa. La clave del éxito de un cambio duradero es forjar relaciones con todas las personas implicadas. La comunicación abierta y la repetición son la clave. 

Para saber más 

Foro del Futuro 

La Economía del Donut como brújula estratégica (informe incluyendo a Bad Nauheim)

Bad Nauheim's estória (em português brasileiro)

Bad Nauheim começou a trabalhar com a Economia Donut em 2021, com o objetivo de incorporar uma perspectiva holística nos processos de tomada de decisão da administração da cidade e das empresas associadas. Até o momento, criaram um Donut adaptado de Bad Nauheim como bússola e visão comum, além de uma ferramenta de análise Donut e mudanças estruturais nos processos de tomada de decisão. Realizaram um processo de criação conjunta com cidadãos, chamado Workshop do Futuro, que durou oito meses para desenvolver medidas sob as lentes do Donut. Um Plano Integrado de Proteção Climática foi desenvolvido, e um Plano Integrado de Adaptação Climática está em fase de elaboração. 

Sobre o lugar

Bad Nauheim é uma pequena cidade no centro da 

Alemanha com 34.000 habitantes. Está localizada em uma região agrícola muito fértil, sobre uma fonte de águas termais. Desde o século XIX, é conhecida como um balneário termal e, atualmente, é um lugar moderno para tratamentos de saúde e terapia de recuperação, com infraestrutura pública capaz de receber até 60.000 visitantes. Desde 2014, Bad Nauheim é uma “Cidade de Comércio Justo” certificada.

Por que a Economia Donut

Bad Nauheim está utilizando a Economia Donut para incorporar uma compreensão verdadeiramente holística do bem-estar humano, destacando as áreas locais de influência nos processos de tomada de decisão da administração da cidade e de empresas subsidiárias, como o fornecedor local de energia e a associação local de habitação. O objetivo era aplicar uma abordagem sistêmica aos desafios mais urgentes do momento, como a justiça climática, dentro de um modelo que considerasse o panorama geral, evitando soluções isoladas. A visualização intuitiva do Donut foi considerada como uma ferramenta eficaz para uma comunicação inclusiva. 

Departamentos, organizações ou parceiros líderes

O trabalho é liderado por defensores da iniciativa particulares dentro da autoridade local. Foi criado um novo Escritório de Sustentabilidade e Proteção Climática com o objetivo de adotar uma abordagem mais sistêmica. Um Gestor de Sustentabilidade foi contratado devido à sua experiência com a Economia Donut e tem liderado a maior parte desse trabalho desde então. A equipe foi reforçada por um gestor de Proteção Climática, que escolheu trabalhar em Bad Nauheim para aplicar a abordagem Donut.

Quem mais esteve envolvido 

Muitas pessoas e organizações têm contribuído ativamente para moldar e desenvolver o trabalho por meio de processos participativos – líderes eleitos, chefes de departamentos, funcionários públicos, representantes de empresas subsidiárias, representantes do setor civil, residentes Bad Nauheim e empresas locais. 

Jornada até o momento

O conceito de Economia Donut foi apresentado aos principais tomadores de decisão (Perfeito e Chefe da Administração Central) por um especialista externo, que foi posteriormente contratado como Consultor de Sustentabilidade, responsável por adaptar e implementar o conceito no município. O processo começou em 2021 com uma série de workshops com equipe de gerenciamento sênior: chefes de departamentos e CEOs das empresas subsidiárias municipais (fornecedoras de energia, associação habitacional). Acompanhados pelo DiFU (Instituto Alemão de Assuntos Urbanos), foi desenvolvido um Donut de Bad Nauheim como uma bússola e visão comum para uma cidade habitável e preparada para o futuro. Este Donut, que representa as áreas de influência mais importantes da cidade, serve como uma visão para orientar o município. Ele tem sido utilizado para informar e guiar processos de participação cidadã e mudanças na gestão interna do município. 

Atualmente uma ferramenta de análise Donut está em desenvolvimento para que os coordenadores de projetos da cidade possam avaliar as atividades durante a fase de planejamento de projetos e aumentar a transparência nos processos de tomada de decisão. Essa ferramenta será conectada à infraestrutura de cidade inteligente, bem como a bancos de dados locais, regionais e nacionais, permitindo uma avaliação mais objetiva das medidas. Os resultados da avaliação serão exportados em diferentes formatos para planejamento de projetos ou aprovação de orçamento. Paralelamente, as estruturas de tomada de decisão estão passando por mudanças estruturais para fortalecer a coordenação entre departamentos. Indicadores para um Retrato analítico também estão sendo desenvolvidos.

Em 2022, foi realizado um processo deliberativo ao longo de vários meses – um Workshop do Futuro sobre todas as dimensões ecológicas (proteção climática, adaptação climática, qualidade do ar, conservação da natureza, uso do solo, gestão da água) – com uma amostra aleatória de 100 residentes, que trabalharam em grupos para desenvolver medidas que ajudassem Bad Nauheim a entrar no Donut. 21 medidas foram desenvolvidas em conjunto, selecionadas a partir de um número maior de propostas que passaram pela ferramenta de Avaliação Donut e por avaliação financeiras e de jurisdição. As medidas foram detalhadas, incluindo financiamento e implementação, e apresentadas ao Conselho Municipal. Destas, a implementação de sete medidas – principalmente relacionadas à adaptação climática – foi priorizada e aprovada para orçamento pelo parlamento local em outubro de 2024.

Todas as medidas de redução de emissões de CO2 foram diretamente incluídas no Plano Integrado de Proteção Climática (adotado no início de 2024), no qual um total de 42 medidas foram delineadas com foco principal na redução de emissões locais de CO2 (algumas das quais foram desenvolvidas em conjunto por um órgão participativo – o Fórum Climático, que continua ativo), e cada uma delas acompanhada por uma Avaliação Donut. Um Plano Integrado de Adaptação Climática está sendo elaborado.

Resultados-chave

1) Donut da Cidade como bússola estratégica

2) Retrato analítico (em andamento)

3) Plano Integrado de Proteção Climática

4) Ferramenta de Avaliação Donut 

5) Relatório de Sustentabilidade integrado ao planejamento orçamentário anual

6) Conceito de Adaptação Climática (em andamento)

Principais benefícios

Mais colaboração e troca de ideias dentro do município e com suas empresas subsidiárias. A visão holística do Donut reúne as pessoas e destaca oportunidades e áreas de influência individual.

Principais desafios 

Quebrar a complexidade holística em ações práticas sem criar muito trabalho extra, o que pode gerar resistência, ao mesmo tempo em que se mantém a integridade do conceito. 

Lições aprendidas 

O Donut é uma ferramenta visual muito eficaz e de fácil compreensão, que as pessoas entendem instantaneamente. Ele é um excelente ponto de partida para discussões, onde os participantes se sentem ouvidos. A chave para mudanças duradouras é a construção de relacionamentos com todos os envolvidos. Comunicação aberta e repetição são fundamentais. 

Para saber mais 

Fórum do Futuro

A Economia Donut como uma Bússola Estratégica (um relatório que inclui Bad Nauheim)

L'histoire de Bad Nauheim (en français)

Bad Nauheim a commencé à introduire la théorie du Donut en 2021, en quête d’une vision globale pour les processus de prise de décision au sein de l'administration de la ville et de ses organisations associées. Le Donut de Bad Nauheim a été créé et adapté, afin de disposer d’une boussole et d’une vision commune, ainsi qu’un outil de contrôle du Donut. Des changements ont également été introduits dans les structures de prise de décision. Un processus de cocréation citoyenne a été mené dans le cadre d’un « atelier du futur » d’une durée de 8 mois, afin de définir des mesures pour un avenir sous le prisme du Donut. Un plan intégré de protection du climat a été développé et un plan intégré d’adaptation au changement climatique est en cours.

À propos de l’endroit

Bad Nauheim est une petite ville d’Allemagne centrale qui compte 34 000 habitants et habitantes. Elle est située dans une zone agricole fertile, sur une source thermale saline. Transformée en station thermale au début du XIXe siècle, la ville est maintenant consacrée aux traitements de santé et aux cures de remise en forme, avec des infrastructures publiques pouvant accueillir jusqu’à 60 000 personnes. Depuis 2014, Bad Nauheim est reconnue en tant que « commune du commerce équitable ». 

Pourquoi la théorie du Donut

Bad Nauheim utilise la théorie du Donut pour intégrer une compréhension vraiment globale du bien-être humain, tout en mettant en avant les zones d’influence locales, dans les processus de prise de décision de l'administration de la ville et des filiales municipales (fournisseurs d’énergie, associations pour le logement…). Il s'agissait d’appliquer une approche systémique aux défis les plus pressants de notre époque, comme la justice climatique, et de l’intégrer dans un cadre tenant compte de l’ensemble du tableau plutôt que de solutions isolées. Le schéma très intuitif du Donut a été jugé comme un bon outil de communication inclusive.

Départements, organisations ou partenaires responsables

L’initiative est menée par des ambassadrices et ambassadeurs individuels au sein de la municipalité. Un nouvel Office de la durabilité et de la protection du climat a vu le jour pour parvenir à une approche plus systémique. Un poste de directrice de la durabilité a été créé et attribué à une spécialiste de la théorie du Donut, qui dirige depuis la plus grande partie de cette mission. Elle a été rejointe par un directeur de la protection du climat ayant choisi Bad Nauheim pour pouvoir travailler avec cette même théorie.

Autres figures impliquées

De nombreux individus et organisations ont activement défini et développé le travail autour des processus de participation : élus et élues, responsables des services, fonctionnaires, représentants et représentantes des filiales municipales, du secteur civil, population de Bad Nauheim et entreprises.

Chemin parcouru à ce jour

La théorie du Donut a été présentée aux principaux responsables des décisions (maire et responsable de l’administration centrale) par un expert externe, qui a lui-même recruté un conseiller en durabilité, chargé d'adapter et d’implanter le concept au sein de la municipalité.

Le processus a démarré en 2021 avec une série d'ateliers impliquant les dirigeants et dirigeantes : chefs et cheffes des services, PDG des filiales municipales (fournisseurs d’énergie, association pour le logement). En partenariat avec DiFU (Institut allemand des affaires urbaines), un Donut a été créé pour Bad Nauheim, en tant que boussole et vision commune pour une ville à l’épreuve du futur, où il fait bon vivre. Représentant les domaines d’influence les plus importants, ce Donut s’érigeait en modèle pour une ville promise à un avenir prospère. Il a été utilisé pour alimenter et orienter les processus de participation citoyenne, et pour réformer les processus de gestion au sein de la municipalité. 

Un outil de contrôle du Donut est en cours de développement. Il devrait permettre à l’équipe de coordination du projet de la ville d’évaluer les activités pendant l’étape de développement du projet, et d’augmenter la transparence dans les processus de prise de décision. L’outil sera connecté à l’infrastructure de la ville intelligente et aux bases de données locales, régionales et nationales, afin de permettre davantage d’objectivité dans l’évaluation des mesures. Les résultats des évaluations seront exportés dans différents formats, pour être utilisés dans la planification du projet ou l'approbation du budget. Dans le même temps, les structures de prise de décision font l’objet de changements structurels pour renforcer la coordination entre les services et directions. Parallèlement, les indicateurs du portrait analytique sont en cours de développement.

En 2022, un processus de délibération s'est déroulé sur plusieurs mois, sous forme d’« atelier du futur » autour de tous les volets écologiques (protection du climat, adaptation au changement climatique, qualité de l'air, conservation de la nature, utilisation des terres, gestion de l'eau). Un échantillon de population aléatoire de 100 personnes a ainsi travaillé en groupe autour de mesures visant à faire entrer Bad Nauheim dans le Donut. 21 mesures codéveloppées ont été retenues à l’issue d’un tri réalisé avec l’outil de contrôle du Donut, et via un conseil financier et juridique. Les mesures ont été formulées en détail, y compris concernant leur financement et leur mise en place, et présentées au conseil municipal. 7 de ces 21 mesures ont été déclarées prioritaires, la majorité en matière d'adaptation au changement climatique, et leur budget a été approuvé en vue de leur budgétisation par le parlement local en octobre 2024. Toutes les mesures de réduction des émissions de CO2 ont été incluses dans le Plan intégré de protection du climat (adopté en 2024), ébauchant 42 mesures autour de l’objectif de réduire les émissions de CO2 au niveau local (certaines d’entre elles codéveloppées par un organisme participant, le Forum sur le climat, toujours en activité), chacune d’entre elles accompagnée d’une évaluation sous le prisme du Donut. Un plan intégré d'adaptation au changement climatique est en cours de développement.

Résultats clés 

1) Le Donut de la ville en tant que boussole stratégique

2) Portrait analytique (en cours)

3) Plan intégré de protection du climat

4) Outil de contrôle du Donut

5) Rapport en matière de durabilité dans le cadre de la planification budgétaire annuelle

6) Concept d’adaptation au changement climatique (en cours) 

Avantages clés

Augmentation de la collaboration et des échanges au sein de la municipalité et de ses filiales. La vision globale fournir par le Donut a un effet fédérateur et met en évidence les opportunités et les domaines d’influence individuelle. 

Principaux défis 

Décomposer la complexité de la globalité sans générer trop de charge supplémentaire de travail, très impopulaire, tout en restant fidèles au concept. 

Enseignements tirés 

Le Donut est visuellement très réussi et facile à comprendre. Le public l'assimile immédiatement. Il constitue un bon point de départ pour des discussions qui donnent de la visibilité aux personnes. Pour garantir un changement durable, il est essentiel de tisser des liens avec toutes les parties impliquées. La communication ouverte et la répétition sont primordiales. 

Pour en savoir plus 

Le Forum pour l'avenir 

La théorie du Donut en tant que boussole stratégique (rapport incluant Bad Nauheim)

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