Local government case study: Grenoble, France

Grenoble's experience with Doughnut Economics, in four languages (EN, ES, FR, PT-BR)

Posted by Leonora Grcheva May, 29, 2025 0 likes

Grenoble, Isère, France

This case study is part of DEAL's Cities & Regions: Let's Get Started guide for local governments, where you can find other case studies as well.
It was contributed by Nathalie Le Meur from the City of Grenoble, and published in 2024.

Scroll down for versions in Spanish, French and Brazilian Portuguese.

Grenoble's story (in English)

In 2022, Grenoble launched ‘Grenoble 2040’, a political approach based on Doughnut Economics, as a common framework for thinking about the future and developing transition trajectories. So far, they have developed a Data Portrait, an impact assessment tool for assessing strategic projects, and held public workshops, debates and exhibitions focused on the Doughnut. They are currently developing a data observatory and will be launching participatory neighbourhood projects in late 2024.

About the place

The City of Grenoble is located in the mountainous region of the Alps and benefits from important natural ecosystems. It has more than 160.000 inhabitants, a high population density and faces many challenges: heat islands, air and chemical pollution, and the inclusion of vulnerable people. In 2022, the City received the European Green Capital award to honour its policies of transition.

Why Doughnut Economics

Rewarded as European Green Capital in 2022, the City of Grenoble decided to go one step further, relying on Doughnut Economics to reimagine the future. The Council voted to launch "Grenoble 2040" - an approach offering young people born in 2022 the opportunity to imagine and design the world and the city they want to live in when they turn 18 in 2040. Doughnut Economics was chosen for its scientific base and multi-thematic focus, crossing environmental and social dimensions.

Lead departments, organisations or partners

The Grenoble 2040 and Doughnut Economics are politically championed by the Deputy Mayor and the elected representatives. A project manager was recruited to develop and deploy Doughnut Economics. She has been working as part of the Grenoble 2040 team, within the International Relations, Innovation and Transition Department. Doughnut Economics in Grenoble benefits from a strong political (elected representatives) and administrative support (CEO and Directors).

Who else has been involved

Grenoble collaborates with many actors on data, validation, resident engagement and communication, such as Grenoble Business School, GAIA (a transition projects incubator), other local authorities (Grenoble Metropolitan Area, Department of Isère), local agencies (AURG, the Urbanism Agency), national networks (France Villes et Territoires Durables).

Journey to date

As one of France’s trailblazer cities, Grenoble City Council voted in 2022 a deliberation to launch “Grenoble 2040” - a political approach based on the Doughnut Economics model. This decision led to the creation of a manager position dedicated to its implementation within the city.

Grenoble started working on a diagnosis by publishing a Data Portrait of Place (December 2022), followed by a “Donut mapping” of the main strategies and political plans of the municipality. In 2025, a second version of the Data Portrait will be published, which is being co-constructed with all of the municipality's departments reflecting more accurately the Municipality’s skills and competences. There’s been focus on internal skills and competences that need to improve or change to help the city move towards the Doughnut. The city is also developing a data observatory based on the social and environmental dimensions of the Doughnut, aiming to establish more relevant indicators that would monitor activities and guide political strategies. This would become a dynamic online tool that would allow all the services within the municipality to have access to all the data used by other services.

In 2024, they created an impact assessment tool to introduce social and environmental criteria in municipal decision-making processes. This analysis grid is used to assess the contribution of the municipality’s strategic investment projects to political social and environmental targets.

They’ve worked with Doughnut Economics transversally across departments, and internal workshops have been held on several themes, e.g. Europe, climate change, energy.

They have begun public dialogue around Doughnut Economics through public conferences, community workshops, and exhibitions. By the end of 2024, an inclusive participation Donut project will be launched based on popular education, involving citizens in designing the future of the city (and world) they want to live in by 2040. A public presentation will be held in May 2025 as part of a huge event (Cities in Transition Biennale) held by the Municipality in Grenoble, that takes place every two years in the city.

Key outcomes

1) City Portrait [in French] [in Eng.]

2) Environmental and social assessment tool [in French] [in Eng.]

3) Doughnut exhibition

4) Donut mapping in the Health Municipal Plan and the Air Energy Climate Action Plan

5) Data Observatory

Key benefits

More transversality within the municipality, enabling departments to collaborate on issues indirectly linked to a common project

(eg. biodiversity in a project of extending the current vehicle impound). A multi-thematic framework for designing and adapting strategies and projects in order to better integrate socio-environmental challenges. It offers an inclusive approach where everyone can find their place as the broad dimensions cover all the skills of the municipality. It is very powerful to connect elected representatives to the technical teams, making links between political targets & strategies on one, and projects & public services on the other side.

Main challenges

Difficulties to find some data for the City Portrait that does not yet exist or is not being measured. Choosing targets and evaluating thresholds of sustainability at a local scale, especially when there are no political objectives. Mobilising citizens not familiar with these subjects, and trying not to always have the same groups of people attending events and workshops related to transitions.

Lessons learnt

Starting with a City Portrait is very convincing as it is a comprehensive and easy way to discover Doughnut Economics and spread the concept within a municipality. It is also a way to get started, show concretely how Doughnut Economics can be applied and then think and explore other ways of applying the ideas that you could pursue. Political support is essential in order to implement Doughnut Economics within a municipality, but it is also necessary to deploy it among civil servants so that it can become a reality, applied in projects and adopted as a new operational framework.

To learn more

Donut, a new compass for Grenoble: a detailed report by the municipality [in French] [in English]

Grenoble 2040 political approach

Video presentation by Grenoble team

La historia de Grenoble (en español)

En 2022, Grenoble presentó "Grenoble 2040", un enfoque político basado en la Economía del Donut como marco común para reflexionar sobre el futuro y desarrollar trayectorias de transición. Hasta ahora, se ha elaborado un Retrato Analítico, una herramienta de evaluación de impacto para evaluar los proyectos estratégicos, y se han organizado talleres, debates y exposiciones abiertas al público sobre el Donut. Actualmente se está desarrollando un observatorio de datos, y a finales de 2024 lanzarán proyectos participativos en los vecindarios.

Características del lugar

La ciudad de Grenoble está situada en la región montañosa de los Alpes y goza de importantes ecosistemas naturales. Cuenta con más de 160.000 habitantes y una elevada densidad de población, y se enfrenta a muchos desafíos como el efecto isla de calor, la contaminación química y del aire, y la inclusión de las personas vulnerables. En 2022, la ciudad recibió el Premio "Capital Verde Europea" en reconocimiento a sus políticas de transición.

Por qué la Economía del Donut

Galardonada como Capital Verde Europea en 2022, la ciudad de Grenoble decidió dar un paso más, confiando en la Economía del Donut para reimaginar el futuro. El ayuntamiento aprobó por votación el lanzamiento de "Grenoble 2040", un enfoque que ofrece a las niñas y niños nacidos en 2022 la oportunidad de imaginar y diseñar el mundo y la ciudad en la que quieren vivir cuando cumplan 18 años, en 2040. Se escogió la Economía del Donut por su base científica y su foco multitemático, que abarca dimensiones medioambientales y sociales.

Departamentos, organizaciones o entidades socias responsables

La iniciativa Grenoble 2040 y la Economía del Donut han sido impulsados políticamente por el teniente de alcalde y las y los representantes electos. Se contrató a una responsable del proyecto para desarrollar y desplegar la Economía del Donut, que ha estado trabajando en el equipo Grenoble 2040, dentro del Departamento de Relaciones internacionales, Innovación y Transición. En Grenoble la Economía del Donut cuenta con un gran apoyo político (representantes electos/as) y del funcionariado municipal (altos cargos y equipos directivos).

Otras entidades participantes

Grenoble colabora con muchos actores en materia de datos, validación, implicación de la ciudadanía y comunicación, como la Escuela de Negocios de Grenoble, GAIA (incubadora de proyectos de transición), otras autoridades locales (Área Metropolitana de Grenoble, Departamento de Isère), agencias locales (AURG, la agencia de urbanismo) y redes nacionales (France Villes et Territoires Durables).

Travesía hasta la fecha

Siendo una de las ciudades pioneras de Francia, el Consejo Municipal de Grenoble aprobó por votación en 2022 una deliberación para lanzar "Grenoble 2040", un enfoque político basado en el modelo de la Economía del Donut. Esta decisión condujo a la creación de un cargo directivo dedicado a su implementación en la ciudad.

Grenoble empezó a trabajar en el diagnóstico, publicando un Retrato Analítico (en diciembre de 2022) y a continuación un "mapeo Donut" de las principales estrategias y planes políticos del municipio. En 2025 se publicará una segunda versión del Retrato Analítico, que se está generando conjuntamente con las aportaciones de todos los departamentos del municipio, que están reflexionando más al detalle sobre las capacidades y competencias del ayuntamiento. Se ha hecho hincapié en las capacidades y competencias internas que es preciso mejorar o cambiar para que la ciudad pueda situarse dentro del Donut. La ciudad está desarrollando igualmente un observatorio de datos basado en las dimensiones social y medioambiental del Donut, con la idea de establecer más indicadores relevantes que monitoricen las actividades y orienten las estrategias políticas. Esto se convertiría en una herramienta dinámica en línea que permitiría a todas las áreas del ayuntamiento tener acceso a los datos que usan otras áreas.

En 2024 se creó una herramienta de evaluación de impacto que introduce criterios sociales y medioambientales en el proceso municipal de toma de decisiones. Dicha tabla de análisis se usa para evaluar la aportación de los proyectos municipales de inversión estratégica a los objetivos políticos sociales y medioambientales.

Se ha estado aplicando la Economía del Donut de manera transversal en todos los departamentos, y se han celebrado talleres internos sobre distintos temas, p. ej. Europa, el cambio climático, la energía.

Se ha abierto un diálogo público sobre la Economía del Donut mediante conferencias públicas, talleres comunitarios y exposiciones. A finales de 2024, se presentará una iniciativa de participación inclusiva en el proyecto Donut basada en la educación popular, que implica a la ciudadanía en el diseño del futuro de la ciudad (y el mundo) en donde les gustaría vivir en 2040. En mayo de 2025 se hará una presentación pública en el marco de un magnífico evento (la Bienal de Ciudades en Transición) que celebra el ayuntamiento de Grenoble cada dos años.

Principales resultados

1) Retrato de la ciudad [en francés] [en inglés]

2) Herramienta de evaluación medioambiental y social [en francés] [en inglés]

3) Exposición Donut

4) Mapeo Donut del Plan Municipal de Salud y del Plan de acción Aire Energía Clima

5) Observatorio de datos

Principales beneficios

Más transversalidad en el ayuntamiento, permitiendo a los distintos departamentos colaborar en asuntos vinculados indirectamente a un proyecto común

(p. ej. la biodiversidad en un proyecto de ampliación de la actual retirada municipal de vehículos). Un marco multitemático para diseñar y adaptar estrategias y proyectos con el fin de integrar mejor los desafíos sociales y medioambientales. Ofrece un enfoque inclusivo donde todo el mundo puede encontrar su lugar, dado que las dimensiones cubren todas las capacidades del ayuntamiento. Es muy potente conectar a las y los representantes electos con los equipos técnicos, estableciendo relaciones entre las metas y estrategias políticas por un lado, y los proyectos y servicios públicos por el otro.

Mayores desafíos

Dificultades para encontrar algunos datos para el Retrato Analítico que no existen todavía o no se están midiendo. Escoger metas y determinar umbrales de sostenibilidad a escala local, especialmente cuando no hay objetivos políticos. Movilizar a la ciudadanía que no está familiarizada con estos temas e intentar que no siempre asista el mismo grupo de personas a los eventos y talleres relacionados con la transición.

Lecciones aprendidas

Empezar haciendo un Retrato de la ciudad es muy convincente, pues es una forma fácil y completa de descubrir la Economía del Donut y difundir el concepto dentro del ayuntamiento. También es una forma de ponerse manos a la obra, de mostrar de manera concreta cómo se puede aplicar la Economía del Donut, para luego pensar y explorar otras maneras de aplicar las ideas. El apoyo político es esencial para implementar la Economía del Donut en un ayuntamiento, pero también es necesario hacerlo extensivo al funcionariado para que pueda hacerse realidad, aplicarse en proyectos y adoptarse como nuevo marco operativo.

Para saber más

Donut, una nueva brújula para Grenoble: informe detallado del ayuntamiento [en francés] [en inglés]

Enfoque político Grenoble 2040

Presentación en vídeo por el equipo de Grenoble

Grenoble's estória (em português)

Em 2022, Grenoble lançou o “Grenoble 2040”, uma abordagem política baseada na Economia Donut, como uma estrutura comum para refletir sobre o futuro e desenvolver trajetórias de transição. Até o momento, desenvolveram um Retrato analítico, uma ferramenta de avaliação de impacto para analisar projetos estratégicos, e realizaram workshops públicos, debates e exposições focadas no Donut. Atualmente, estão desenvolvendo um observatório de dados e lançarão projetos participativos de bairros no final de 2024.

Sobre o lugar

A cidade de Grenoble está localizada na região montanhosa dos Alpes e se beneficia de importantes ecossistemas naturais. Possui mais de 160.000 habitantes, uma alta densidade populacional e enfrenta muitos desafios: ilhas de calor, poluição do ar e química, além da inclusão de pessoas vulneráveis. Em 2022, a cidade recebeu o prêmio Capital Verde Europeia em reconhecimento às suas políticas de transição.

Por que a Economia Donut

Premiada como Capital Verde Europeia em 2022, a cidade de Grenoble decidiu ir além, adotando a Economia Donut para reimaginar o futuro. A prefeitura aprovou por votação o lançamento do “Grenoble 2040” – uma abordagem que oferece aos jovens nascidos em 2022 a oportunidade de imaginar e projetar o mundo e a cidade em que desejam viver ao completarem 18 anos, em 2040. A Economia Donut foi escolhida por sua base científica e foco multitemático, que cruza as dimensões ambiental e social.

Departamentos, organizações ou parceiros líderes

O projeto Grenoble 2040 e a Economia Donut são impulsionados politicamente pelo vice-prefeito e pelos representantes eleitos. Uma gerente de projeto foi contratada para desenvolver e implementar o Donut. Ela trabalha como parte da equipe do Grenoble 2040, dentro do Departamento de Relações Internacionais, Inovação e Transição. A Economia Donut em Grenoble se beneficia de um forte apoio político (representantes eleitos) e administrativo (CEO e diretores).

Outros envolvidos

Jornada até o momento

Como uma das cidades pioneiras da França, o Conselho Municipal de Grenoble aprovou em 2022 uma deliberação para lançar o projeto “Grenoble 2040” – uma abordagem política baseada no modelo de Economia Donut. Essa decisão levou à criação de uma posição de gerente dedicada à implementação do projeto na cidade.

Grenoble começou trabalhando com um diagnóstico, publicando um Retrato analítico do lugar (dezembro de 2022), seguido de um “mapeamento Donut” das principais estratégias e planos políticos do município. Em 2025, uma segunda versão do Retrato analítico será publicada, sendo construída em conjunto com todos os departamentos do município, refletindo de forma mais precisa as competências e habilidades da administração municipal. Houve um foco no aprimoramento das habilidades internas que precisam evoluir ou mudar para ajudar a cidade a avançar em direção ao Donut. A cidade também está desenvolvendo um observatório de dados baseado nas dimensões social e ambiental do Donut, com o objetivo de estabelecer indicadores mais relevantes para monitorar atividades e orientar estratégias políticas. Esse observatório se tornará uma ferramenta on-line dinâmica que permitirá a todos os serviços municipais acessarem os dados utilizados por outros departamentos.

Em 2024, foi criada uma ferramenta de avaliação de impacto para introduzir critérios sociais e ambientais nos processos municipais de tomada de decisão. Essa grade de análise é utilizada para avaliar a contribuição dos projetos estratégicos de investimento do município em relação às metas sociais e ambientais.

A Economia Donut tem sido trabalhada de forma transversal entre os departamentos, e foram realizados workshops internos sobre diversos temas, como Europa, mudanças climáticas e energia.

O diálogo público em torno da Economia Donut começou por meio de conferências públicas, workshops comunitários e exposições. Até o final de 2024, será lançado um projeto Donut de participação inclusiva, baseado na educação popular, envolvendo os cidadãos no planejamento do futuro da cidade (e do mundo) em que desejam viver até 2040. Uma apresentação pública será realizada em maio de 2025, como parte de um grande evento – a Bienal das Cidades em Transição – organizado pela prefeitura de Grenoble, realizado a cada dois anos na cidade.

Resultados-chave

1) Retrato de la ciudad [em francês] [en inglês]

2) Herramienta de evaluación medioambiental y social [em francês] [em inglês]

3) Exposição sobre o Donut

4) Mapeamento Donut n Plan Municipal de Salud y del Plan de acción Aire Energía Clima

5) Observatorio de datos

Principais benefícios

Maior transversalidade dentro do município, permitindo que os departamentos colaborem em questões indiretamente ligadas a um projeto comum (por exemplo, biodiversidade em um projeto de ampliação do depósito de veículos). Um marco multitemático para projetar e adaptar estratégias e projetos, integrando melhor os desafios socioambientais. Oferece uma abordagem inclusiva, onde todos podem encontrar seu espaço, pois as dimensões amplas cobrem todas as competências do município. É muito eficaz conectar os representantes eleitos às equipes técnicas, estabelecendo vínculos entre as metas e estratégias políticas, por um lado, e os projetos e serviços públicos, por outro.

Principais desafios

Dificuldade em encontrar alguns dados para o Retrato da Cidade que ainda não existem ou não estão sendo medidos. Escolher metas e avaliar os limites de sustentabilidade em escala local, especialmente na ausência de objetivos políticos claros. Mobilizar cidadãos que não estão familiarizados com esses temas e tentar não ter sempre os mesmos grupos de pessoas participando de eventos e workshops relacionados a transições.

Lições aprendidas

Começar com um Retrato da cidade é muito convincente, pois é uma maneira abrangente e simples de descobrir a Economia Donut e difundir o conceito dentro do município. É uma forma prática de começar, mostrar concretamente como a Economia Donut pode ser aplicada e, a partir daí, pensar e explorar outras formas de aplicação. O apoio político é essencial para implementar o Donut em um município, mas também é necessário implantá-lo entre os funcionários públicos para que se torne uma realidade, aplicado em projetos e adotado como uma nova estrutura operacional.

Para saber más

Donut, una nueva brújula para Grenoble: informe detallado del ayuntamiento [en francés] [en inglés]

Enfoque político Grenoble 2040

Presentación en vídeo por el equipo de Grenoble

L'histoire de Grenoble (en français)

En 2022, la ville de Grenoble a lancé « Grenoble 2040 », une démarche politique fondée sur la théorie du Donut, en tant que cadre commun pour penser l'avenir et développer des itinéraires de transition. Pour l’heure, un portrait analytique, un outil d’étude d’impact pour les évaluations des projets stratégiques ont été développés et des ateliers, débats et présentations publiques autour du Donut ont été organisés. Un observatoire des données est en cours de création et des projets de voisinage participatif seront lancés fin 2024.

À propos de l’endroit

Située dans la région montagneuse des Alpes, la ville de Grenoble est riche en écosystèmes naturels. Sa population s’élève à 160 000 personnes, une forte densité qui la met face à de nombreux défis : îlots de chaleur, pollution de l'air et pollution chimique, inclusion des personnes vulnérables. En 2022, la ville a reçu le prix de la Capitale verte de l’Europe en récompense à ses politiques de transition.

Pourquoi la théorie du Donut

Couronnée Capitale verte de l’Europe en 2022, la ville de Grenoble a décidé de poursuivre sur sa lancée, en faisant appel à la théorie du Donut pour réinventer l'avenir. Le conseil municipal a voté le lancement de « Grenoble 2040 », une approche offrant aux enfants nés en 2022 d’imaginer et de concevoir le monde dans lequel ils aimeraient vivre à leurs 18 ans en 2040. La théorie du Donut a été retenue en raison de sa base scientifique et de son approche multithématique, couvrant les dimensions environnementales et sociales.

Départements, organisations ou partenaires responsables

La démarche Grenoble 2040 et la théorie du Donut bénéficient du soutien politique de l'adjoint au maire et des élus et élues. Une cheffe de projet a été recrutée pour développer et déployer la théorie du Donut. Elle a travaillé au sein de l’équipe Grenoble 2040, dans le département Relations internationales, innovation et transition. La théorie du Donut bénéficie d’un grand soutien politique (élus et élues) et administratif (cadres des directions).

Autres figures impliquées

Grenoble collabore avec de nombreux acteurs et actrices autour des données, de la validation, de l’implication de la population et de la communication : Grenoble École de management, GAIA (incubateur pour accompagner les projets), autres autorités locales (métropole grenobloise, département de l’Isère), agences locales (agence d’urbanisme AURG), réseaux nationaux (France Villes et Territoires Durables).

Chemin parcouru à ce jour

Fidèle à l’image de pionnière de la ville en France, le conseil municipal de Grenoble a voté en 2022 le lancement de « Grenoble 2040 », une démarche politique fondée sur le modèle du Donut. Un poste de directrice a été créé en vue de sa mise en œuvre.

Grenoble a commencé par travailler sur un diagnostic en publiant le portrait analytique (décembre 2022), suivi d’une « cartographie Donut » des grands plans et stratégies politiques de la collectivité. En 2025, une deuxième version du portrait analytique sera publiée, en cours de développement par tous les services de la municipalité, afin de refléter avec davantage de précision ses compétences. Une attention toute particulière est portée aux compétences internes à améliorer ou à changer pour permettre à la ville de progresser sur la voie du Donut. La ville a également conçu un observatoire des données fondé sur la dimension sociale et environnementale du Donut, dans le but d’établir des indicateurs plus pertinents pour le suivi des activités et l’orientation des stratégies politiques. Il est appelé à devenir un outil en ligne dynamique, qui permettra à n’importe quel service de la municipalité d’accéder à toutes les données utilisées par les autres services.

À 2024, un outil d’étude d’impact a été créé pour introduire des critères sociaux et environnementaux dans les processus de prise de décision municipale. Cette analyse est initialement utilisée pour évaluer la contribution des projets d’investissement stratégique de la municipalité aux objectifs sociaux et environnementaux.

La ville a travaillé transversalement avec la théorie du Donut, à travers tous les services, et des ateliers internes ont été organisés autour de plusieurs thèmes comme l’Europe, le changement climatique, l’énergie.

Un dialogue public a été entamé autour de la théorie du Donut lors de conférences publiques, ateliers pour la collectivité et expositions. Fin 2024, une participation inclusive au projet Donut sera lancée dans une approche d’éducation populaire, en mobilisant les citoyens et citoyennes et les invitant à façonner l'avenir de la ville (et du monde) qu’ils veulent pour 2040. Une présentation publique sera tenue en mai 2025, dans le cadre d’un vaste événement (Biennale des villes en transition), sous la houlette de la municipalité de Grenoble, organisé dans la ville tous les deux ans.

Résultats clés

1) Portrait de la ville [en fran.] [en ang.]

2) Grille d’analyse transition écologique et sociale [en fran.] [en ang.]

3) Exposition Donut

4) Cartographie Donut dans le plan municipal de santé et le plan d'action air énergie climat

5) Observatoire des données

Avantages clés

Une transversalité accrue au sein de la municipalité, permettant aux différents services de collaborer autour d’enjeux indirectement liés à un projet commun (p. ex. la biodiversité dans un projet d’extension de la mise en fourrière des véhicules). Un cadre multithématique pour la conception et l'adaptation des stratégies et des projets afin de mieux intégrer les enjeux sociaux et environnementaux. Il offre une approche inclusive dans laquelle tout le monde peut trouver sa place, étant donné que sa portée très large couvre toutes les compétences de la municipalité. Une démarche très efficace consiste à mettre en contact les élus et élues avec les équipes techniques, tissant ainsi des liens entre, d’un côté, les objectifs et stratégies politiques, et de l'autre, les projets et les services publics.

Principaux défis

Des difficultés à trouver certaines données du portrait de la ville, qui n’existent plus ou ne sont pas mesurées. Le choix des cibles et l’évaluation des seuils de durabilité à l’échelle locale, notamment en l'absence d’objectifs politiques. La mobilisation des citoyens et citoyennes non familiarisés avec ces sujets, et la volonté de varier les groupes de personnes qui participent aux événements et aux ateliers liés aux transitions.

Enseignements tirés

Le portrait de la ville est idéal pour commencer, s’agissant d'une manière simple et facile de découvrir la théorie du Donut et de divulguer ce concept au sein de la municipalité. C’est également une façon de bien démarrer, de montrer concrètement comment la théorie du Donut peut être appliquée puis d’explorer et de réfléchir à d’autres manières d’appliquer les idées. Le soutien politique est essentiel à la mise en place de la théorie du Donut au sein d’une municipalité, mais il est également nécessaire de réaliser un travail auprès des fonctionnaires de l’administration, pour garantir sa concrétisation, son application aux projets et son adoption en tant que nouveau cadre opérationnel.