Local government case study: Brussels, Belgium

This case study is part of DEAL's Cities & Regions: Let's Get Started guide for local governments, where you can find other case studies as well.  
The material for the story was contributed by Barbara Goffin, Paul Vanderstaeten (Donut Brussels) and Stephanie Lepczynski (Brussels Capital Region), and published in 2024. 

Scroll down or click on the right for versions in Spanish, French and Brazilian Portuguese. 

Brussels'  story (in English) 

Doughnut Economics was brought into Brussels Capital Region as a new economic paradigm underpinning the vision and metrics of the region’s economic transition outlined in their “Shifting Economy” strategy. The Brussel Donut team developed a Doughnut Portrait serving as a diagnostic tool and compass, and support city players (associations, private players or public authorities) to adopt the Doughnut as a transition compass, and to adapt and use it in their own work in many different ways.

About the place

The Brussels Capital Region is a small and dense territory (162 km2 for 1,2 million inhabitants). It's the capital of the EU and its economy is mainly tertiary (services, HQs of international institutions), with very few productive or agricultural activities. One of the richest regions in the EU (according to GDP metrics) but also one where a third of the population is at risk of poverty. 

Why Doughnut Economics

The Brussels Capital Region set ambitious environmental targets in the 2019 Government Agreement. There was awareness that these targets could not be achieved only by working on "green" policies (mobility, energy, etc.) but that "non-green" policies should also be mobilised, the first one being the economy. When Barbara Trachte became in charge of the economy, she decided to show that the economy itself could become an ally in the transition. That's why she became the State Secretary, not for the economy, but for the economic transition. But to operationalise this vision, she could not rely on traditional, mainstream economic metrics (GDP). She needed a new paradigm. That's where the Doughnut Economics theory came into the place.

Lead departments, organisations or partners

The work has been politically championed by Secretary of State for Economic Transition.The project was initially carried by co-creation non-profit Confluences and by academics from ICHEC business school. Now the BrusselsDonut project will start a new chapter thanks to its partnership with RCR², network for collectives seeking for resilience, and broaden their scope of action beyond the borders of the Brussels Capital Region. 

Who else has been involved

Regional public administrations, some municipalities, NGOs, enterprises helped shape the first Doughnut Portrait. The Brussels Donut team has held workshops and presentations for a lot of companies, non profits, and administrations. 

Journey to date

The experiment with Doughnut Economics in Brussels Capital Region started in 2019, as part of the State Secretary for Economic Transition’s vision to bring a new economic paradigm to guide the transition. Today, the project is spreading in many directions guided by a conviction that a transition to an economy “in the Doughnut” is only possible with a systems approach. That is why Brussels is experimenting at four different levels with the adaptation of the Doughnut model to Brussels: macro, meso, micro and nano. 

At macro level is the Donut Portrait, developed first and updated in 2023 - serving like a compass for establishing the diagnosis of the overall situation with the participation of stakeholders in the field and gradual refinement of indicators to achieve a high level of scientific rigour. 

The meso level is about policy measures, and how they take their social and ecological, local and global impact into account. In 2022, the Brussels Region published its regional economic transition strategy, “Shifting Economy” in line with the principles of the Doughnut Economy, as it aims to refocus economic activity within the limits of the planet, while respecting human well-being. They introduced the notion of social and environmental exemplarity. This notion of exemplarity is central to the economic transition work, and has reoriented all regional economic instruments: enterprises must be exemplary in order to access any financial support, rent reduction etc. from the region (from 2024 on, there are top ups for exemplary businesses, and from 2030 on, support will only be available for exemplary businesses). The region transformed their investment bank so that it finances only exemplary businesses, and is now only funding exemplary research and innovation projects.

At the micro level, the BrusselDonut team has been supporting city players in adopting the model, whether they be private players or public authorities, so that they understand that the Doughnut does not offer a ready-made solution and can therefore be used in many different ways and for many different purposes. 

The nano level is about looking at everyday objects through the four lenses to learn how our consumption triggers socio-ecological impacts, and helping conscious choices at individual and organisational levels. 

Key outcomes 

1) Shifting Economy: Strategy for the Economic Transition of Brussels Capital Region 2022-2030

2) Doughnut Portrait of the Brussels Region 

3) Social and environmental exemplarity - in economic instruments, regional law and ordnances, and regional investment bank. 

Key benefits

The Doughnut Economics theory and its Brussels translation are a great common language to bring together economic administrations around the notion of social and ecological transition. It's the best point of entry to discuss how the economy must take into account the social and environmental impact of its action. The Brussels Donut portrait, although it should be developed further, represents a unique piece of work to guide Brussels concretely towards achieving a fairer and safer territory. The Donut Model is a fantastic way to give a positive and simple narrative around the transition that can be appropriated by a large audience. It helps the audience to concretely work on their own transition path.

Main challenges 

Political support and coherence must be present if you want to work with Doughnut Economics on a public policies scale. That can become a challenge when there is a coalition government where some of the government partners need to be convinced by the model. At the micro level (organization level), there is still a need to have some success stories of businesses that have concretely change after a Doughnut Economics workshop. On that regard, we are still lacking some concrete tool to really implement and operationalize the transformative ideas.

On a very practical way, finding resources to finance such a project is still a real challenge.

Lessons learnt 

As a political representative, you have to go through a journey to understand that having an image of your territory's Doughnut portrait is probably not the most important (even if it is key to have this communication tool). The most important is what you will do, in terms of policymaking, with all the work and wisdom gathered through the Doughnut journey. 

To learn more 

donut.brussels

La historia de Brussels (en español)

La Economía del Donut se introdujo en la Región de Bruselas-Capital como nuevo paradigma económico que sostiene la visión y las métricas de la transición económica de la región, descritas en su estrategia "Shifting Economy". El equipo Brussels Donut ha desarrollado un Retrato Analítico para su uso como herramienta de diagnóstico y como brújula, y apoya a los actores de la ciudad (asociaciones, actores privados o autoridades públicas) en la adopción del Donut como brújula para la transición, ayudándoles también a adaptar y usar en su propio trabajo de muchas maneras diferentes. 

Características del lugar

La Región de Bruselas-Capital es un territorio pequeño pero de gran densidad (162 km2 para 1,2 millones de habitantes). Es la capital de la Unión Europea y su economía es fundamentalmente terciaria (servicios, sedes de instituciones internacionales), mientras que las actividades productivas o agrícolas escasean. Es una de las regiones más ricas de la Unión Europea (en términos de PIB), pero también una región en la que un tercio de la población se encuentra en riesgo de pobreza. 

Por qué la Economía del Donut

La Región de Bruselas-Capital se fijó ambiciosas metas medioambientales en el Acuerdo de Gobierno de 2019. Se era consciente de que tales metas no se podrían conseguir únicamente mediante el trabajo en políticas verdes (movilidad, energía, etc.), sino que era necesario movilizar también las demás políticas "no verdes", y lo primero era la economía. Cuando Barbara Trachte fue nombrada responsable de economía, decidió demostrar que la propia economía podía convertirse en una aliada para la transición. Por eso se convirtió en Secretaria de Estado, no solo de economía, sino de Transición Económica. Pero para poner en práctica su visión, no podía basarse en las métricas predominantes de la economía tradicional (el PIB). Necesitaba un nuevo paradigma. Ahí es donde entró en escena la Economía del Donut.

Departamentos, organizaciones o entidades socias responsables

El trabajo ha sido liderado políticamente por la secretaria de Estado de Transición Económica. Inicialmente, el proyecto se llevó a cabo mediante creación conjunta entre la organización sin ánimo de lucro Confluences y docentes de la escuela universitaria de negocios ICHEC. En este momento el proyecto Brussels Donut va a comenzar una nueva etapa gracias a su alianza con RCR², una red de colectivos que buscan resiliencia, y va a ampliar su campo de acción más allá de los límites de la Región de Bruselas-Capital. 

Otras entidades participantes

En la elaboración del primer Retrato Donut participaron Administraciones públicas regionales, algunos ayuntamientos, ONG y empresas. El equipo Brussels Donut ha organizado talleres y presentaciones para muchas empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y entidades públicas.

Travesía hasta la fecha

La experimentación con la Economía del Donut en la Región de Bruselas-Capital comenzó en 2019 en el marco de la visión de la Secretaría de Estado de Transición Económica de introducir un nuevo paradigma para guiar la transición. Hoy en día, el proyecto se está propagando en muchas direcciones, orientado por la convicción de que solo es posible transitar hacia una economía "dentro del Donut" si se aplica un enfoque sistémico. Por ese motivo, Bruselas está experimentando a cuatro niveles con la adaptación del modelo del Donut a Bruselas: macro, meso o intermedio, micro y nano. 

A nivel macro está el Retrato Analítico, desarrollado inicialmente y luego actualizado en 2023, que sirve como una brújula para establecer el diagnóstico de la situación general, con la participación de las partes interesadas en el terreno y el refinamiento gradual de los indicadores para lograr un alto nivel de rigor científico. 

El nivel meso o intermedio abarca las medidas políticas y cómo tienen en cuenta su impacto social y ecológico, local y global. En 2022, la Región de Bruselas-Capital publicó su estrategia regional de transición económica, "Shifting Economy", en consonancia con los principios de la Economía del Donut, dado que replantea la actividad económica dentro de los límites del planeta, al tiempo que respeta el bienestar humano. Introdujeron la noción de ejemplaridad social y medioambiental. La noción de ejemplaridad es crucial para el trabajo en la transición económica y ha reorientado todos los instrumentos económicos regionales: las empresas deben ser ejemplares para poder acceder a cualquier tipo de subvención, alquiler reducido, etc. procedente de la Región (desde 2024 habrá bonificaciones para las empresas ejemplares, y desde 2030 únicamente podrán acceder a apoyo las empresas ejemplares). La región ha transformado su banco de inversión para que financie solo a empresas ejemplares, y está financiando actualmente investigación y proyectos de innovación ejemplares.

A nivel micro, el equipo Brussels Donut ha estado ayudando a actores de la ciudad a adoptar el modelo, ya sean autoridades públicas o entidades privadas, para hacerles entender que el Donut no propone una solución universal para todo, sino que puede usarse de muchas formas diferentes y para muchos fines. El nivel nano consiste en observar los objetos cotidianos a través de las cuatro lentes, para aprender cómo nuestro consumo desencadena impactos socioecológicos, y para contribuir a que se tomen decisiones informadas a nivel individual y de las entidades. 

Principales resultados 

1) Shifting Economy: Estrategia de transición económica de la Región de Bruselas-Capital 2022-2030

2) Retrato Donut de la Región de Bruselas-Capital 

3) La ejemplaridad social y medioambiental en los instrumentos económicos, las leyes y ordenanzas regionales y el banco regional de inversión

Principales beneficios

La teoría de la Economía del Donut y su adaptación a Bruselas suponen un lenguaje común ideal para congregar a las administraciones públicas dedicadas a la economía en torno al concepto de la transición social y ecológica. Es el mejor punto de partida para debatir cómo la economía debe tener en cuenta el impacto social y ecológico de su acción. El Retrato Analítico de Bruselas, aunque se debe profundizar, representa un trabajo único para guiar a Bruselas de manera concreta para conseguir un territorio más justo y seguro. El modelo del Donut es una forma estupenda de trasladar una narrativa positiva y sencilla de la transición, con la que se puede identificar un gran público. Ayuda a quien lo adopte a trabajar en la transición de manera concreta a su propio ritmo.

Mayores desafíos 

Es imprescindible contar con apoyo político y coherencia si quieres trabajar con la Economía del Donut a escala de políticas públicas. Puede convertirse en un desafío cuando hay un gobierno de coalición en el que es preciso convencer del modelo a algunos de los socios de gobierno. A nivel micro (organizativo), siguen faltando historias de éxito de empresas que han efectuado un cambio concreto después de un taller sobre la Economía del Donut. En ese sentido, nos sigue faltando también una herramienta concreta para implementar y operacionalizar realmente las ideas transformadoras.

Y en el aspecto más práctico, lograr recursos para financiar este proyecto sigue siendo todo un desafío.

Lecciones aprendidas 

Como representante política, tienes que hacer todo un ejercicio intelectual para comprender que probablemente lo más importante no es tener un Retrato Donut de tu territorio (aunque es fundamental tenerlo como herramienta de comunicación). Pero lo más importante es lo que vas a hacer, en términos de iniciativa política, con todo el trabajo y sabiduría que se reúne durante la travesía del Donut. 

Para saber más

donut.brussels

Brussel's estória (em português brasileiro)

A Economia Donut foi introduzida na região da capital de Bruxelas como um novo paradigma econômico, sustentando a visão e as métricas da transição econômica da região delineadas na estratégia “Shifting Economy”. A equipe Brussels Donut desenvolveu um Retrato do Donut que serve como uma ferramenta de diagnóstico e bússola, apoiando os agentes da cidade (associações, agentes privados ou autoridades públicas) a adotar o Donut como uma bússola de transição, além de adaptá-lo e utilizá-lo de diversas formas em seus próprios trabalhos. 

Sobre o lugar

A região da capital de Bruxelas é um território pequeno e denso (162 km2 para 1,2 milhão de habitantes). É a capital da União Europeia e sua economia é majoritariamente terciária (serviços, sedes de instituições internacionais), com poucas atividades produtivas ou agrícolas. É uma das regiões mais ricas da União Europeia (segundo métricas do PIB), mas também onde um terço da população está em risco de pobreza. 

Por que a Economia Donut

A região da capital de Bruxelas estabeleceu metas ambientais ambiciosas no Acordo de Governo de 2019. Havia a consciência de que essa metas não poderiam ser alcançadas apenas trabalhando em políticas “verdes” (mobilidade, energia, etc.), mas que políticas “não verdes” também deveriam ser mobilizadas, sendo a primeira delas a economia. Quando Barbara Trachte assumiu a responsabilidade pela economia, decidiu mostrar que a própria economia poderia se tornar uma aliada na transição. Por isso, tornou-se Secretária de Estado, não de economia, mas de transição econômica. No entanto, para operacionalizar essa visão, ela não podia depender de métricas econômicas tradicionais, como o PIB. Era necessário um novo paradigma, e foi nesse contexto que a Economia Donut entrou em cena.

Departamentos, organizações ou parceiros líderes

O trabalho tem sido liderado politicamente pela Secretaria de Estado para a Transição Econômica. O projeto foi inicialmente conduzido pela organização sem fins lucrativos Confluences, em conjunto, e por acadêmicos da escola de negócios ICHEC. Agora, o projeto Brussels Donut iniciará um novo capítulo graças à sua parceria com o RCR², uma rede de coletivos em busca da resiliência, ampliando o escopo de ação além das fronteiras da região da capital de Bruxelas.

Quem mais esteve envolvido 

Administrações públicas regionais, alguns municípios, ONGs e empresas ajudaram a moldar o primeiro Retrato do Donut. A equipe Brussels Donut realizou workshops e apresentações para muitas empresas, organizações sem fins lucrativos e administrações.

Jornada até o momento

O experimento com a Economia Donut na região da capital de Bruxelas começou em 2019, como parte da visão da Secretaria de Estado para a Transição Econômica de trazer um novo paradigma econômico para guiar a transição. Hoje, o projeto está se expandindo em várias direções, guiado pela convicção de que a transição para uma economia “no Donut” só é possível com uma abordagem sistêmica. Por isso, Bruxelas está experimentando a adaptação do Donut em quatro níveis diferentes: macro, meso, micro e nano. 

No nível macro está o Retrato do Donut, desenvolvido inicialmente e atualizado em 2023 – servindo como uma bússola para estabelecer o diagnóstico da situação geral com a participação de partes interessadas do campo e refinamento gradual de indicadores para alcançar um alto nível de rigor científico.

O nível meso trata das medidas políticas e de como elas consideram os impactos sociais e ecológicos, locais e globais. Em 2022, a região de Bruxelas publicou sua estratégia regional de transição econômica, “Shifting Economy”, alinhada aos princípios do Donut, com o objetivo de reorientar a atividade econômica dentro dos limites do planeta, respeitando o bem-estar humano. Eles introduziram a noção de exemplaridade social e ambiental. Essa noção de exemplaridade é fundamental para o trabalho de transição econômica e reorientou todos os instrumentos econômicos regionais: as empresas devem ser exemplares para acessar qualquer suporte financeiro, redução de aluguel, etc., da região (a partir de 2024, há incrementos para empresas exemplares, e, a partir de 2030, o suporte estará disponível apenas para empresas exemplares). A região transformou seu banco de investimentos para que financie somente empresas exemplares e agora está financiando exclusivamente projetos exemplares de pesquisa e inovação. 

No nível micro, a equipe Brussels Donut tem apoiado agentes da cidade na adoção do modelo, sejam eles particulares ou autoridades públicas, para que entendam que o Donut não oferece uma solução pronta e, portanto, pode ser usado de muitas maneiras e para diversas finalidades. O nível nano consiste em observar objetos cotidianos por meio das quatro lentes para aprender como nosso consumo desencadeia impactos socioecológicos e ajudar na tomada de decisões conscientes em níveis individuais e organizacionais.

Resultados-chave

1) Shifting Economy: Estratégia para a Transição Econômica da região da capital de Bruxelas 2022-2030

2) Retrato do Donut da região de Bruxelas 

3) Exemplaridade social e ambiental – em instrumentos econômicos, legislações e decretos regionais, e no banco de investimentos regional

Principales beneficios

A teoria da Economia Donut e sua versão para Bruxelas oferecem uma linguagem comum excelente para reunir as administrações econômicas em torno da noção de transição social e ecológica. É o melhor ponto de partida para discutir como a economia deve considerar o impacto social e ambiental de suas ações. O Retrato do Donut de Bruxelas, embora ainda precise ser mais desenvolvido, representa um trabalho único para orientar Bruxelas de forma concreta em direção a um território mais justo e seguro. O Modelo Donut é uma maneira fantástica de oferecer uma narrativa positiva e simples sobre a transição, que pode ser apropriada para um público amplo. Ele ajuda o público a trabalhar de forma concreta em seu próprio caminho de transição. 

Principais desafios 

O apoio político e a coerência devem estar presentes para trabalhar com a Economia Donut em escala de políticas públicas. Isso pode se tornar um desafio em governos de coalizão, onde alguns parceiros governamentais precisam ser convencidos pelo modelo. No nível micro (nível organizacional), ainda é necessário ter algumas histórias de sucesso de empresas que realmente mudaram após um workshop da Economia Donut. Nesse sentido, ainda faltam ferramentas concretas para realmente implementar e operacionalizar as ideias transformadoras.

De forma muito prática, encontrar recursos para financiar um projeto como esse continua sendo um verdadeiro desafio.

Lições aprendidas 

Como representante político, é preciso passar por uma jornada para entender que ter uma imagem do Retrato do Donut do território provavelmente não é o mais importante (ainda que seja essencial como ferramenta de comunicação). O mais importante é o que será feito, em termos de políticas públicas, com todo o trabalho e sabedoria acumulados ao longo da jornada do Donut. 

Para saber mais 

donut.brussels

L'histoire de Brussel (en français)

La théorie du Donut a été introduite dans la région Bruxelles-Capitale en tant que nouveau paradigme économique sur lequel repose la vision et les indicateurs de la transition économique amorcée par la région, détaillée dans sa stratégie « Shifting Economy ». L’équipe bruxelloise chargée de son application a développé un portrait Donut servant d’outil de diagnostic et de boussole, et elle a apporté son soutien aux parties prenantes (associations, acteurs et actrices privés ou autorités publiques) désirant adopter le Donut en tant que boussole dans leur transition, et l’adapter et l’utiliser de différentes façons dans leur activité. 

À propos de l’endroit

La région Bruxelles-Capitale est un petit territoire densément peuplé (162 km2 pour 1,2 millions d’habitants et d’habitantes). Capitale de l’UE, son économie repose principalement sur le secteur tertiaire (services, sièges des institutions internationales). L'activité agricole et de production est très réduite. C’est l’une des régions les plus riches de l’UE (selon les indicateurs du PIB). Malgré tout, un tiers de sa population est exposée au risque de pauvreté. 

Pourquoi la théorie du Donut

La région Bruxelles-Capitale a établi des objectifs environnementaux ambitieux dans les accords de gouvernement 2019, en étant consciente que ces objectifs ne pourraient être atteints qu’à travers de politiques relevant de l’écologie (mobilité, énergie, etc.), mais que les politiques « non-écologiques » devraient également être mises à contribution, et principalement l’économie. Placée à la tête de l’économie, Barbara Trachte était décidée à démontrer que ce domaine pouvait être un allié de la transition. C’est ce qui explique sa nomination comme secrétaire d’État à la transition économique, et non à l’économie. Pour concrétiser cette vision, elle ne pouvait pas se cantonner aux indicateurs économiques traditionnels dominants (PIB). Un nouveau modèle était nécessaire, et c’est ainsi que la théorie du Donut est entrée en jeu.

Départements, organisations ou partenaires responsables

L’initiative a bénéficié du soutien politique de la secrétaire d’État à la transition économique. À ses débuts, le projet a été mené par l’association d'accompagnement en cocréation Confluences et par des enseignants et enseignantes de l’école de commerce ICHEC. Un nouveau chapitre va maintenant s’ouvrir pour le projet BrusselsDonut, grâce au partenariat avec RCR², réseau de collectifs en recherche de résilience, et son champ d'action va être étendu au-delà de la région Bruxelles-Capitale. 

Autres figures impliquées

Les administrations publiques, certaines municipalités, des ONG et des entreprises ont aidé à dressé le portrait Donut. L’équipe bruxelloise chargée du Donut a organisé des ateliers et des présentations pour de nombreuses entreprises, associations caritatives et administrations. 

Chemin parcouru à ce jour

L’expérience autour de la théorie du Donut menée dans la région Bruxelles-Capitale a démarré en 2019, sous la houlette de la secrétaire d’État à la transition économique, soucieuse d’implanter un nouveau paradigme économique pour orienter la transition. À l’heure actuelle, le projet s'est étendu dans de nombreuses directions, porté par la conviction que la transition vers une économie « à l’intérieur du Donut » passe obligatoirement par une approche systémique. C'est pour cela que Bruxelles mène des expériences à quatre niveaux différents, en adaptant la théorie du Donut à la ville : macro, méso, micro et nano. 

Le niveau macro tourne autour du portrait Donut, développé puis mis à jour en 2023, qui sert de boussole pour établir le diagnostic de la situation générale, avec la participation des parties prenantes sur le terrain et le perfectionnement graduel des indicateurs pour parvenir à un niveau élevé de rigueur scientifique. 

Le niveau méso concerne les mesures politiques et leur prise en en compte de l’ensemble de leur impact social et écologique, local et global. En 2022, la région Bruxelles-Capitale a publié sa stratégie de transition économique régionale, « Shifting Economy », calquée sur les principes de la théorie du Donut, visant à recentrer l'activité économique dans les limites planétaires. Elle a introduit la notion d'exemplarité sociale et environnementale. Essentielle à la transition économique, la notion d'exemplarité a réorienté tous les instruments économiques de la région : les entreprises se doivent d’être exemplaires pour accéder au soutien financier, à la réduction des loyers etc. offerts par la région (à compter de 2024, les entreprises exemplaires profitent d'avantages supplémentaires et à partir de 2030, les aides seront exclusivement ciblées vers les entreprises exemplaires). Après avoir transformé sa banque d’investissement de sorte à ne financer que les entreprises exemplaires, la région ne soutient actuellement que la recherche exemplaire et les projets d’innovation.

Au niveau micro, l’équipe BrusselDonut aide les parties prenantes de la ville, aussi bien les acteurs et actrices privés que les autorités publiques, dans l'adoption du modèle. Il s'agit de leur faire comprendre que la théorie du Donut n’offre pas des solutions prêtes à l’emploi mais qu’elle peut être utilisée de différentes façons et dans des objectifs différents. 

Le niveau nano consiste à regarder les objets du quotidien à travers les quatre lunettes pour avoir conscience des impacts sociaux et écologiques produits par notre consommation, et à aider les individus et les organisations à faire des choix éclairés. 

Résultats clés 

1) Shifting Economy : une stratégie pour la transition économique de la région Bruxelles-Capitale 2022-2030

2) Portrait Donut de la région bruxelloise 

3) Exemplarité sociale et environnementale, dans les instruments économiques, la législation et les ordonnances régionales, et la banque d’investissement régionale

Avantages clés

La théorie du Donut et sa transposition à Bruxelles constituent un formidable langage commun pour rassembler les administrations économiques autour de la notion de transition sociale et écologique. C’est le meilleur angle d'attaque pour débattre de la manière dont l’économie doit tenir compte de l’impact social et environnemental de ses interventions. Bien que nécessitant d’être approfondi, le portrait Donut de Bruxelles représente une œuvre unique qui offre une orientation concrète pour faire de Bruxelles un territoire plus sûr et plus juste. La théorie du Donut est une manière formidable de diffuser un discours simple et positif sur la transition auprès d’une large audience, en capacité de se l’approprier- Cette audience a ainsi la possibilité de travailler concrètement à son propre chemin de transition.

Principaux défis 

Le soutien politique et la cohérence sont indispensables pour quiconque souhaite travailler avec la théorie du Donut à l’échelle des politiques publiques. Cela peut s'avérer compliqué en présence d’un gouvernement de coalition, au vu de la nécessité de convaincre certains partenaires de gouvernement du bien-fondé du modèle. Au niveau micro (échelle organisationnelle), les success stories d'entreprises qui ont connu un changement concret à l’issue d’un atelier autour de la théorie du Donut font encore défaut. À cet égard, il nous manque encore certains outils concrets pour implanter les idées transformatrices et les exploiter réellement.

Sur le terrain, il est encore très compliqué de trouver des ressources pour financer ce type de projets.

Enseignements tirés 

Le chemin parcouru par les élus et élues pour comprendre que le plus important n'est pas d’aboutir au portrait Donut de notre territoire, même si cet outil de communication demeure essentiel. Ce qui importe le plus c'est ce que nous ferons en termes d’élaboration de politiques, avec tout le travail et la sagesse acquis au cours du cheminement sur la voie du Donut. 

Pour en savoir plus 

donut.brussels

Photos and images